Azt gondoljuk, hogy a mai eredményközpontú felgyorsult világban, a cégeknek olyan rájuk szabott, megoldásközpontú képzésekre van szükségük, melyek figyelembe veszik a környezetet és a körülményeket is. Ami most még kiemelkedő teljesítmény, az lehet, hogy holnap már nem az. Aki nem képes a folyamatos fejlődésre, hosszútávon nem tud sikeres lenni. A vezető felelőssége, hogy fejlessze, inspirálja beosztottait, és segítse őket a jövő kihívásainak leküzdésében. De mindez nem elég, a kollégákat meg is kell tudni tartani! A csapat sikere a vezető sikere is! Tehát vezetőként nem mindegy, hogy mennyi energiát fordítasz a kollégáid eredményességének növelésére.

A vezetői készségek fejlesztése szükséges feltétele annak, hogy sikerre vidd a csapatodat. Ehhez segítségedre lehet a tanulás és fejlődés 70:20:10 modellje. De mi ez?  Tudod, hogy az élvonalbeli vezetők 70%-ban a saját munkájukkal kapcsolatos tapasztalatukból építkeznek, 20%-ban a másoktól való interakciókból és a maradék, 10%-ban pedig a formális oktatási rendszerekből? Ez lehetővé teszi számukra, hogy felfedezzék és finomítsák a munkájukhoz kapcsolódó készségeiket, döntéseket hozzanak, és kezeljék a kihívásokat.

Az emberek cselekedettel tanulnak, a tapasztalatok alapján, és azonnali információra van szükségük, éppen akkor, amikor az adott helyzet igényli.

Mivel, hosszú távon gondolkodunk, ezért úgy állítottuk össze programunkat, hogy az alkalmazkodni tudjon a menet közben felmerülő kihívások kezelésére is.  

Az eredményes vezető, úgy motiválja a csapatát, hogy a lehető leghatékonyabbak tudjanak lenni. Amihez az kell, hogy minnél előbb alkalmazkodjanak az újabbnál újabb kihívásokhoz, miközben a kitűzött cél felé navigálja őket.

A csapat térképezés erre az egyik bevált eszközünk, hiszen rendkívül pontosan rajzolja ki a csapat dinamikát, és ezáltal utat kapunk az eredményes csapat kialakításához.