Mi úgy gondoljuk, hogy a mentorálás több, mint tanácsadás vagy a tapasztalatok átadása egy adott területen vagy helyzetben. Leginkább arról szól, hogy a másik személyt motiváljuk, és segítünk neki a megoldást megtalálni vagy elérni. Egy strukturált irányítási rendszer, melyben a mentor megosztja a tudását, tapasztalatát, készségeit, hogy másoknak segítséget nyújtson az életükben, karrierjükben.
A mentorálás olyan tanulási kapcsolat, amely általában a hosszú távú karrierfejlesztésre összpontosít. Elsődleges célja a személyes növekedés ösztönzése, a készségek, ismeretek és megértés fejlesztése. A mentorok használhatják coaching készségeiket a beszélgetéseikben, de általában a mentor szerepe szélesebb, mint a coaché, és magában foglalhatja az ajtók megnyitását, a kapcsolatok létrehozását és a tapasztalatok megosztását. Az üzleti környezetben folytatott coaching elsősorban az emberek jelenlegi teljesítményének segítésére koncentrál. A mentorálás, a karrierfejlesztés középpontjában hosszú távon nem tanácsadás, hanem az, hogy a vezetők képesek legyenek ellátni a jelenlegi szerepüket, vagy felkészítsék őket a következőre.
A mentorálás különösen alkalmas a munkavállalók megtartására, a kulturális váltások megkönnyítésére és a szervezeti sokféleség ösztönzésére. Gyakran használják a tehetségprogramok támogatására, így a résztvevők minél többet tudnak kihozni részvételükből, a mentoruk segítségével, hogy segítsék őket a tanulás beágyazásában. A mentorálás felhasználható az etikus magatartás ösztönzésére a szervezeten belül.
Mentoring A mentor feladata, hogy a mentorált fejlődését a lehető legnagyobb mértékben elősegítse, illetve az általa és az esetlegesen párhuzamosan mentoráltak által a szervezetfejlesztéshez is hozzájáruljon
| ||||||
BŐVEBBEN | ÉRDEKLŐDÖM | AJÁNLATOT KÉREK | JELENTKEZEM |
Mediáció A mediáció, közvetítés egy konflituskezelő módszer és folyamat, amelynek lényege, hogy a két vagy több fél vitájában, a konfliktusban állók beleegyezésével egy semleges, harmadik fél a mediátor jár közben. | ||||
BŐVEBBEN | ÉRDEKLŐDÖM | AJÁNLATOT KÉREK | JELENTKEZEM |
Első 90 nap új vezetőként Egy vezetői kinevezés örömteli esemény, azonban egyidejűleg nagy kihívást is jelenthet. Azok a készségek és munkamódszerek, melyek sikeressé tettek valakit, a vezetői pozícióban már nem biztos, eredményesek. | ||||
BŐVEBBEN | ÉRDEKLŐDÖM | AJÁNLATOT KÉREK | JELENTKEZEM |
Vezetővé válás A vezetővé válás első lépése dolgozóból vezetővé válni. A fordulópont akkor van, amikor bedobnak a mély vízbe. | ||||
BŐVEBBEN | ÉRDEKLŐDÖM | AJÁNLATOT KÉREK | JELENTKEZEM |